為進(jìn)一步規(guī)范公司經(jīng)營操作流程、有效控制風(fēng)險、提高投資收益，形成標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營、規(guī)范化管理的模式。近日，ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證專家組對廣東匯興精工智造股份有限公司（簡稱：匯興智造）ISO9001質(zhì)量管理體系再次復(fù)審?fù)ㄟ^認(rèn)證。品質(zhì)部門及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，列席了全天評審工作會議。

認(rèn)證組對公司管理層及各部門進(jìn)行了全面審核，各部門精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待，虛心聽取專家意見。在復(fù)審過程中，認(rèn)證專家不僅在質(zhì)量認(rèn)證方面嚴(yán)格把關(guān)，而且還對企業(yè)管理提出了意見和要求。

認(rèn)證專家組指出，公司基礎(chǔ)工作扎實，記錄痕跡清晰；過程受控，控制點能嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行；運行真實，典型突出，結(jié)果明晰有效。同時認(rèn)證組對公司生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、采購部等多部門給予了一致好評，并提出了工作改進(jìn)建議：一是在基礎(chǔ)設(shè)施方面，要健全庫房物資管理，規(guī)范物品擺放，健全標(biāo)識；加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生清理，從而提高庫房物資的管理水平。二是在質(zhì)量控制方面，要加強(qiáng)材料進(jìn)場的現(xiàn)場驗收，做到驗收過程、記錄和標(biāo)識齊全，以滿足施工過程的質(zhì)量要求。三是在生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制方面，所有的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)處于良好的運行或備用狀態(tài)，以保證生產(chǎn)和服務(wù)有效進(jìn)行，從而提高公司管理水平。

復(fù)審結(jié)束后，各部門要以此次復(fù)審認(rèn)證為契機(jī)，進(jìn)一步建立健全制度流程，針對審核組提出的寶貴意見要認(rèn)真整改，同時還要查找在質(zhì)量管理體系運行方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，追根溯源，舉一反三，使公司的一體化管理體系不斷完善，以此推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

ISO9000質(zhì)量管理體系是在國際上廣泛認(rèn)可的一種先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，是國際各組織之間互相認(rèn)可、承認(rèn)的唯一質(zhì)量保證規(guī)范。匯興智造作為連續(xù)4年獲“廣東省守合同重信用”企業(yè)，多年來一直恪守誠信經(jīng)營理念和良好的合同履約能力，每年都順利通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，很好地促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，相信此次質(zhì)量管理體系的復(fù)審，將更好地促進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量管理水平的提升，使集團(tuán)質(zhì)量管理工作再上一個新臺階！